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绿城或裁员15%到20%，如今的房企为什么大幅度裁员呢？
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第一：原来每个项目上都配备比较齐全，原来设置的品牌、设计、招***等岗位以后不再设置；产品、成本、财务、营销等岗位也不再设置，都由项目部统一统筹管理。那么单个项目上的人员配置将大大缩减。
第二：同区域的代建业务和自投业务进行兼岗和统筹，也就意味着以后在一个城市只保留一个团队，如果是代建业务团队成熟，那么就 由代建业务团队统一管理；如果是自投业务团队成熟那么就由自投业务团队统一管理，同岗位进行合并兼岗。这也将大大缩减人员岗位。
所以，目前给出的解释就是，一个项目上的岗位进行精简，岗位职能往上收，对于一个城市只保留一个团队。以后还会加大兼岗的范围，简单说就是能者多劳了。
所有企业的减员增效的背后基本都是为了：降低成本，放慢扩张，战略收缩。可以参考之前的京东的事情。
那么在绿城上面是否也这样？我们从财务上去找找信息。
2018年绿城的营收为603亿元，净利润为10亿元，也就是说净利润率只有1.66%.
而在2017年绿城的营收为420亿元，净利润为22亿元，净利润率为5.2%。
2016年绿城的营收为290亿元，净利润15亿元，净利润率为5.2%；
绿城裁员，是房企的一个缩影，什么缩影？就是躺着赚钱的日子结束了。
自从“房住不炒”的政策定调之后，“因城施策”和政策的周期性波动明显加大和频繁。类似过去经济不行就依赖房地产，经济好转就打压房地产的环境虽然依旧存在，但是从融资成本和土地价格，以及市场刚需消耗等角度看，地产的黄金时代结束了，进入了“白银时代”
所谓的“白银时代”就是奢望暴利和轻松赚钱的日子结束了。应该说，前三十年，尽管房地产开发商并不是房地产经济最大的获益者，但是，房地产企业通过与地方高度融合，政商结合，以及通过关系拿到低价地，好地段，通过高杆杠，从而获取暴利，是一个常态，这个常态维持特二十年以上的时间。
而如今，最大的改变是融资便利性和融资成本，目前，以泰禾为例，最终的海外美元债的票面利率是15%！！！为什么不在国内融资？最终的光大信托5000亿信托暂停，是融资政策和融资条件收紧的最好注解。而房地产企业大举通过发美元债融资，其未来潜伏着偿还流动性风险。国内融资持续收紧，美元债存在流动性风险，无疑扼杀了房企内在的融资渠道。
而作为房地产开发商，最大的利润来源，就是通过高杆杠，和加速资产流动周转率。而“房住不炒”的政策基调，从融资和消费两个角度压缩了开发商在融资和周转两个方向维持暴利的空间。
作为地方***，是房地产和城镇化最大的获益者，他们因为地方债发行受到的监管越来越严，导致的未来土地财政方向上继续以前的粗放模式难以维系。
因此，房地产开发商，类似万科，早在18年就进行了收缩战略，最著名的就是“活下去”的标语。而如今绿城才开始收缩，说明行业的警惕和保持资产负债率降低，为了流动性而持续收缩，是一个常态，比如泰禾，持续十几笔资产卖给世贸，也是为了中短期流动性管理和缩减债务的一个无奈之举。
裁员，意味着扩张的结束，收缩的开始和持续。
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